Las mentorías grupales están diseñadas para trabajar en el desarrollo de equipos de trabajo dinámicos y efectivos.
Capacitarse en pos de la organización, el liderazgo, la comunicación y la evaluación de rendimiento de los equipos de trabajo, permitirá definir objetivos claros, establecer mejor los roles y responsabilidades de cada miembro, así como facilitar la retroalimentación y reconocimiento de todo el grupo.
Las temáticas que podremos tratar allí serán:
- Integración e identidad del equipo
- Asignación de responsabilidades y tareas
- Administración del tiempo
- Reuniones eficaces
- Trabajo colectivo sin líderes
- Herramientas colaborativas
- Autogestión y productividad
- Reconocimiento e incentivos
- Manejo de la presión y el estrés
- Retroalimentación constructiva y escucha activa
- Lenguaje verbal y no verbal
- Negociación y acuerdos
- Resolución de conflictos
- Evaluación y análisis conjunto
Un clima de confianza, apoyo y reconocimiento, ayuda a la elevación de la motivación y compromiso de todos los miembros.
Nuestra forma de trabajo en las Consultorías Grupales
Objetivos:
Nos conocemos, definimos los objetivos y la temática a tratar en cada sesión.
Relevamiento:
Hacemos una evaluación conjunta de las necesidades de desarrollo que tiene el equipo, así como de las problemáticas que buscan solucionar.
Paso a Paso:
Te ayudamos a establecer cambios paulatinos para la dinámica diaria, aconsejándolos sobre las herramientas y técnicas que utilizarán para alcanzar sus metas.
¿Trabajamos juntos?
El valor de la sesión de consultoría grupal incluye:
- Un encuentro estratégico por videollamada de 2 horas de duración
- Habilitado para equipos de 3 a 5 participantes máximo.
- El envío de un email con el detalle de los puntos de evaluación conversados y pasos a implementar sugeridos.
- Soporte y consultas por email habilitadas hasta 7 días posteriores a la sesión.